Unul dintre oamenii implicați în procesul care a vizat Genoa pe tot parcursul său este directorul general, CEO-ul clubului, Andres Blazquez, care a discutat cu noi, la Flashscore, despre succesul lui Șucu în instanță, mandatul tumultuos al celor de la A-Cap în calitate de proprietari și viziunea sa pe termen lung pentru club.
Pe 23 iunie, Tribunale di Genova a respins în totalitate, pentru a treia oară, contestația celor de la A-Cap, după două proceduri de măsuri provizorii. Ce a însemnat acel moment pentru dumneavoastră și pentru club, după 18 luni de litigii?
Andres Blazquez: „Dacă aș spune că a fost o ușurare, v-aș spune doar jumătate de adevăr, pentru că am fost complet convinși că întregul proces de recapitalizare și majorare a capitalului a fost realizat nu doar conform legii, ci și că era necesar pentru a salva Genoa. A confirmat că s-a făcut ceea ce trebuia pentru binele lui Genoa și a validat ceva ce știam încă de la început.
„Am ieșit și dintr-o relație complicată cu un fost proprietar care este acum investigat în SUA pentru diverse chestiuni despre care s-a scris pe larg. Nu este ceva ce trebuie să spun eu; nu voi comenta detaliile, pentru că informațiile sunt publice.
„Suntem ușurați, simțim că ni s-a dat dreptate, iar încă de la început, de când a venit domnul Șucu, acesta a fost un proprietar foarte prezent, foarte pozitiv și foarte implicat. Și-a asumat un risc uriaș când a venit la club, într-un moment în care compania era aproape de faliment.
„Merge la aproape toate meciurile. Suntem bucuroși că acest capitol, cel puțin în ceea ce privește participația de 22% aflată încă în proprietatea lor, nu mai este sub controlul lor.”
Având în vedere acest lucru, ați spune că lupta s-a încheiat cu adevărat? A-Cap deține încă, oficial, aproximativ 22% din club. Așa este? În prezent, participația este supusă unei sechestre provizorii, iar un administrator numit de instanță exercită drepturile de vot.
Care este deznodământul realist pentru acest pachet minoritar? O răscumpărare, o înțelegere sau alți ani petrecuți în instanță? Și care credeți că sunt cele mai importante lecții învățate din această luptă juridică?
„Nu pot prezice viitorul juridic. Cred că ați enunțat faptele, iar faptele sunt că A-Cap nu mai are nicio implicare în Genoa. Cred că A-Cap are dreptul la căile de atac prevăzute de legislația italiană și va urma ceea ce consideră că este corect pentru ea.
„Vom apăra situația, iar eu cred că instanța a fost foarte clară până acum și că faptele vorbesc de la sine.
„Vreau să mă refer la viitor. A-Cap are datorii restante de aproximativ 50 de milioane de euro și va trebui să le achite înainte de a beneficia de orice drepturi economice. Între timp, nu are drepturi politice sau drepturi de guvernanță.”
„Șucu are un plan clar pentru Genoa”
Dan Șucu este, fără nicio îndoială juridică, proprietarul lui Genoa. Ce schimbări practice vă așteptați să apară de acum înainte în privința investițiilor, bugetului, infrastructurii și proiectului pe termen mediu, acum că nicio decizie nu mai este însoțită de un asterisc juridic?
„De la început, de când a venit domnul Șucu, nu a existat nicio ezitare în privința implicațiilor juridice, deoarece obiectivul său pentru Genoa era foarte clar. Investiția sa s-a bazat pe o premisă limpede. Nu ne-am gândit niciodată că ar putea exista un deznodământ juridic contrar, iar el a investit și a condus Genoa ca și cum acest lucru era sigur.
„Cred că cel mai important aspect este faptul că au existat costuri juridice substanțiale suportate de Genoa în această perioadă. Au fost de ordinul milioanelor.
„Așa cum s-a demonstrat, implicarea celor de la A-Cap a fost extrem de dificilă din perspectiva problemelor legate de verificarea identității și a conformității, în relația cu ceilalți acționari și cu instituțiile financiare.”
„Cred că acest lucru deschide calea către noi tipuri de parteneri financiari. Nu din cauza situației A-Cap, ci datorită îmbunătățirii generale a situației financiare a lui Genoa și valorii lotului. Cred că vom putea continua planul de redresare a clubului, de îmbunătățire a finanțelor și de menținere a investițiilor, fără ca această situație să mai reprezinte o povară reputațională pentru noi.”
Domnul Șucu deține și Rapid București. Există o relație sportivă funcțională între cluburi? Și este posibil să vedem jucători români transferați la Genoa în următorii ani?
„Am avut un început dificil în relația sportivă, deoarece totul s-a întâmplat între perioadele de mercato. La început, am făcut câteva greșeli în modul de abordare a situației. Acum, lucrurile au fost clarificate. Am trimis trei jucători tineri la Rapid. Un jucător în care credem pentru dezvoltarea sa viitoare este Chec Doumbia; este mijlocaș și abia a ajuns acolo.
„Trimitem membri ai staffului tehnic la București pentru a face schimb de cunoștințe și de bune practici. Credem, de asemenea, că Rapid are șanse foarte mari să joace în competițiile europene.
„Credem că Rapid va reuși acest lucru în viitorul foarte apropiat. Așadar, da, relația va fi mai bine gândită și mai cooperantă. Vorbim despre schimburi de membri ai staffului, antrenorat, pregătire, eventual meciuri amicale, dar toate în cadrul unui proces bine pus la punct.”
„Ni i-au oferit pe Djed Spence și David de Gea”
Spuneți că A-Cap a gestionat prost clubul, dar puteți explica cât l-a costat această administrare defectuoasă pe Genoa?
„Vă pot oferi un exemplu legat de modul în care A-Cap a gestionat clubul și de prejudiciul sportiv pe care ni l-a provocat. Aveam o opțiune de cumpărare a lui Djed Spence pentru șapte milioane de euro, iar ei au refuzat. Când a jucat pentru noi, vă amintiți, era fericit aici. Aveam opțiunea, iar conducerea A-Cap a spus: «Nu vă permiteți acest transfer».
„Am spus: «Uitați, este o oportunitate bună». De Gea ne-a fost oferit gratis, iar din nou cred că A-Cap a spus: «Este un portar de modă veche; nu ar trebui să-l transferăm».
„Vă garantez că acea situație nu s-ar fi întâmplat dacă domnul Șucu ar fi deținut controlul la vremea respectivă.”
Credeți că aveți acum suficientă libertate pentru a transfera jucătorii doriți? Dacă pe piață apare un jucător precum Djed Spence, puteți realiza acum un astfel de transfer?
„100%. Vă garantez că, dacă domnul Șucu ar fi deținut controlul la vremea respectivă, am fi activat opțiunea de cumpărare a lui David de Gea.
„Chiar și Mason Greenwood ne-a fost oferit de aceeași persoană. Așadar, aș spune că probabil am pierdut peste 70-80 de milioane de euro din valoarea jucătorilor, pentru că persoane din afara fotbalului au luat decizii. Nu ni s-a permis să hotărâm pe baza unor considerente sportive.
„Eu și domnul Șucu știm să delegăm, iar acesta este, cred, un mare avantaj. Nu voi alege culoarea în care să vopsesc peretele din spatele meu, pentru că nu am gusturi estetice, așa că nu voi alege nici un jucător, pentru că nu am cunoștințele necesare. Dar avem oameni competenți și punem întrebările potrivite.”
Continuând discuția despre fotbalul italian, știu că acesta nu se află în cea mai bună situație în acest moment, dar care este impresia dumneavoastră generală despre fotbalul italian, din postura unui conducător cu experiență internațională?
De exemplu, credeți că Serie A a rămas în urma celorlalte campionate europene importante sau diferența este mai mică decât cred unii?
„Nu, aveți dreptate. Cred că Italia anilor '90 avea cel mai puternic campionat, iar acum, între primele cinci campionate, cred că suntem pe locul patru — există o diferență mare față de celelalte în privința valorii loturilor și a drepturilor TV.
„Partea bună este că suntem în urmă, dar potențialul rămâne foarte ridicat. Este o veste bună. Avem branduri fantastice. Juventus, Inter Milano, o echipă istorică precum Roma, Napoli și cel mai vechi club din Italia, Genoa.
„Proprietarul de altădată, care dispunea de resurse considerabile, aproape că a dispărut de pe piața italiană. Au apărut investitori profesioniști, adesea persoane cu averi foarte mari, așa cum este cazul la Roma, Parma, Milan și așa mai departe.
„Dar cea mai mare problemă pe care o avem este infrastructura. Stadioanele au rămas mult în urmă. Avem mare nevoie de stadioane noi, unde să putem dezvolta noi surse de venit. Cred că suntem foarte mult în urmă la capitolul infrastructură, foarte mult.”
Como, echipa lui Fabregas, demonstrează că, în fotbalul modern, sprijinul financiar este esențial pentru a pătrunde în rândul așa-numitelor „forțe mari” consacrate, lucru pe care a reușit să-l facă în ultimele două sezoane. În primul său sezon în Serie A, a încheiat în zona de mijloc a clasamentului, iar acum tocmai s-a calificat în Champions League.
Credeți că acest lucru le oferă echipelor un motiv să viseze sau considerați că sprijinul financiar este indispensabil?
„Dacă analizați numeroase studii despre factorii care determină performanța unei echipe, veți vedea că aceasta este legată de salariile plătite jucătorilor. Corelația este foarte puternică. Practic, există o relație aproape unu la unu între cât de mult plătești jucătorii și performanța obținută.
„Există întotdeauna variații, dar pe termen lung și mediu veți observa o linie aproape dreaptă între salarii și performanță. Sunt foarte puțini antrenori capabili să schimbe nivelul unei echipe.
„În orice caz, resursele financiare sunt esențiale. Como nu a făcut doar o treabă excelentă cu un antrenor foarte bun, ci și cu o conducere pe măsură.
„Probabil că este cea mai bogată echipă din Serie A, dar nu și cea care a investit cel mai mult. Cred că a investit inteligent. A făcut scouting inteligent. Directorul sportiv a făcut o treabă bună, formând un grup valoros de oameni.”
Primește știri despre echipele și jucătorii tăi favoriți
Transferuri, știri, interviuri: Activează notificările pentru știri despre jucătorii și echipele tale preferate.
