Când Malmo FF a înfruntat FC Copenhaga în preliminariile pentru Liga Campionilor în 2019, a fost primul meci UEFA dintre două echipe din țări diferite care se aflau atât de aproape una de cealaltă.
De la Stadionul Eleda din Malmo până la Stadionul Parken al FC Copenhaga sunt doar 38 km, despărțiți de Podul Oresund, cel mai lung pod combinat feroviar și rutier din Europa. Dar, deși călătoria cu trenul sau cu mașina între cele două orașe poate fi făcută în doar o jumătate de oră, cele două cluburi sunt la lumi distanță în ceea ce privește fotbalul.
FC Copenhaga, opusul direct al lui Malmo
În Suedia, regula 50+1 cere ca cluburile de fotbal profesionist să fie deținute de membri, inclusiv Malmo. FC Copenhaga este opusul direct și este considerat în Suedia drept întruchiparea a tot ceea ce este greșit în fotbalul modern, fiind un club care se bazează foarte mult pe investiții private, după ce a fost înființat în anii 1990 ca urmare a fuziunii a două cluburi mai mici.
Afacerile lor, care aproape au dus clubul la faliment în primii ani, au făcut obiectul unei anchete amănunțite din partea poliției daneze, ceea ce a dus la condamnarea proprietarului și președintelui clubului, Flemming Oestergaard, la o pedeapsă cu închisoare cu suspendare și la o amendă de aproximativ 1 milion de lire sterline pentru manipularea prețului bursier al Parken Sport & Entertainment în 2008.
Campionii danezi o eclipsează pe Malmo în materie de investiții
De atunci, FC Copenhaga a devenit un gigant financiar în Scandinavia și se poate lăuda cu salarii ale jucătorilor și sume de transfer la care concurenții săi cei mai apropiați, FC Midtjylland, Malmo, Bodo/Glimt etc., pot doar visa.
În ceea ce privește salariile jucătorilor, factura salarială de 47,5 milioane EUR a FC Copenhaga le eclipsează pe cele ale cluburilor norvegiene și suedeze, cheltuielile celor de la Malmo ajungând la 24,5 milioane EUR.
Iar dacă Malmo a stabilit un nou record în materie de sume de transfer când Strasbourg l-a transferat pe Sebastian Nanasi în sezonul trecut pentru 11 milioane de euro, FC Copenhaga a dublat această sumă când FC Porto, la sfârșitul lunii iulie, l-a transferat pe mijlocașul internațional danez Victor Froholdt.
Având în vedere că Malmo s-a calificat în repetate rânduri în Liga Campionilor, potențialul financiar ar fi imens pentru încheierea unor parteneriate profitabile cu investitori externi, însă regula 50+1 blochează toate aceste vise.
"Cu structura care există în Suedia, un investitor extern nu poate avea niciodată influența din Danemarca", explică doctorul și expertul în afaceri sportive, Kenneth Cortsen, de la UCN pentru Flashscore.
'Potențialii investitori ar putea face o mare diferență în Allsvenskan'
”Nu există nicio îndoială că potențialii investitori care ar putea face diferența din punct de vedere financiar vor fi descurajați să intre în parteneriate când vor vedea modul în care sunt organizate lucrurile în Suedia.
”Cluburile suedeze, în general, se luptă să atragă același tip de investiții financiare pe care le vezi în Danemarca.
”Poți doar să arăți cum organizația Right to Dream a transformat FC Nordsjaelland și cum parteneriatul cu Matthew Benham, proprietarul lui Brentford, a transformat FC Midtjylland. Astfel de cazuri nu există în Suedia", adaugă Cortsen.
În 2009, controversatul model 50+1 a fost la un pas de a fi abolit, atunci când Federația Suedeză de Fotbal a susținut o propunere de eliminare a regulii și, astfel, de deschidere a ușii pentru ca cluburile să caute alte soluții de proprietate.
Cu toate acestea, Svenska Fotbollssupporterunionen (SFSU), o organizație-umbrelă pentru grupurile de suporteri ale cluburilor din primele două divizii, care fusese formată recent, a lansat ample campanii de protest împotriva acestei măsuri și, în cele din urmă, a determinat federația suedeză să revină asupra deciziei sale.
Numărul membrilor și al spectatorilor este în creștere
Acest lucru a marcat începutul unei mișcări de susținere în cadrul căreia fanii s-au mândrit cu protejarea integrității relației dintre cluburi și fani, chiar dacă acest lucru a înrăutățit involuntar opțiunile comerciale și de marketing ale cluburilor din Allsvenskan.
Acest lucru a dus la creșterea numărului de membri și de spectatori. S-a format o cultură "Ultras", care reflecta în esență loialitatea față de fiecare club în parte și mândria de a fi creat platforma pentru o relație unică cu cluburile, pe care o vei găsi doar în foarte puține locuri din lume.
”Cluburile din Suedia au o legătură puternică cu fanii – și cu zona locală, deoarece membrii au un grad ridicat de influență", spune Cortsen.
”Legătura în comunitatea locală este mai tradițională și nu la fel de comercială ca în Danemarca. Cluburile daneze pot accelera creșterea mai rapid prin investiții, în timp ce cluburile suedeze sunt mai dependente de succesul sportiv pentru a genera capital.
'O mai mare dorință de asumare a riscurilor în rândul cluburilor daneze'
”Există, de asemenea, o dorință mai mare din partea cluburilor de a-și asuma riscuri în Danemarca, datorită posibilității de injecții de capital.
”FC Midtjylland și FC Copenhaga au cumpărat jucători tot mai scumpi și au fost mai dispuse să își asume riscuri financiare pentru a se califica în competițiile europene de club", conchide Cortsen.
Se pare că cluburile suedeze iau atitudine împotriva spălării sportului, a proprietății de stat, a fondurilor speculative și a capitalismului galopant care ar putea amenința legătura lor unică cu cluburile. Dar prețul care trebuie plătit este mare.
Fanii suedezi vor sublinia faptul că Djurgarden a reușit să ajungă în semifinalele Conference League, dar poate că acest lucru spune mai mult despre lipsa de calitate din acel turneu decât despre progresul fotbalului suedez.
Allsvenskan se află acum pe locul 23 în clasamentul UEFA și este puțin probabil ca acest lucru să se îmbunătățească în curând. Întrebarea care se pune acum este dacă Malmo va deveni următoarea victimă a adorației Suediei pentru regula 50+1?